4محاور تحدد ديناميكيات السوق الرئيسية للفنادق

1/1

اجتمع أكثر من 50 من كبار قادة قطاع الضيافة في دبي الأسبوع الماضي لحضور الاجتماع السنوي للمجلس الاستشاري لقمة مستقبل الضيافة العالمية (FHS World) لوضع برنامج القمة، التي ستُعقد في الفترة من 29 سبتمبر إلى 1 أكتوبر في مدينة جميرا بدبي.

مع تسارع وتيرة نمو قطاع الضيافة نحو مستقبل أكثر تنظيمًا وتطورًا تقنيًا وجاذبية للمستثمرين، حدد المجلس الاستشاري لقمة مستقبل الضيافة العالمية، الذي يضم نخبة من قادة هذا القطاع، ديناميكيات السوق الرئيسية التي ستُحدد ملامح عام 2026 وما بعده.

فيما يلي أربع رؤى رئيسية انبثقت من مناقشات المجلس الاستشاري:

1. أداء فنادق الشرق الأوسط يتصدر المشهد العالمي

تُظهر البيانات التي قدمتها شركة STR خلال اجتماع المجلس الاستشاري أن منطقة الشرق الأوسط لا تزال تتصدر المشهد العالمي. إذ تُسجل المنطقة حاليًا أعلى متوسط ​​سعر للغرفة (ARR) على مستوى العالم، حيث يبلغ 183 دولارًا أمريكيًا، بزيادة قدرها 6% على أساس سنوي. لا تزال أبوظبي ودبي تتصدران قائمة أفضل الوجهات العالمية بنسبة إشغال بلغت 81%، ولا ينافسهما في ذلك سوى مدن مثل طوكيو ونيويورك. وعلى الصعيد العالمي، يشهد الطلب على غرف الفنادق قوةً ملحوظة، حيث يقود النصف الشرقي من الكرة الأرضية النمو، ولا يزال معدل الإشغال في ازدياد، مما يوفر بدوره أرضيةً خصبةً لارتفاع متوسط ​​سعر الغرفة اليومي.

وفي دول مجلس التعاون الخليجي، يستمر الطلب في الارتفاع بوتيرة أسرع من العرض، ولا تزال الفنادق الفاخرة المحرك الرئيسي للطلب، مسجلةً زيادة سنوية قدرها 10%، بينما بلغ نمو إيرادات الغرفة المتاحة في دول مجلس التعاون الخليجي 10.1% في عام 2025.

2. هناك تحول مؤسسي من مكاتب إدارة الثروات العائلية إلى المستثمرين من القطاع المصرفي.

كان أحد المحاور الرئيسية للاجتماع هو الطبيعة المتغيرة لمستثمري قطاع الضيافة. إذ يتجه القطاع بعيدًا عن الشركات العائلية التقليدية نحو المستثمرين المؤسسيين وصناديق التقاعد والصناديق السيادية.

وينظر هؤلاء الملاك الجدد إلى قطاع الضيافة من منظور مختلف، يركز على مصفوفات المخاطر واستراتيجيات التخارج واستراتيجيات توزيع الأرباح. أكد المجلس على ضرورة أن يوفر قطاع الضيافة تعريفات أوضح لفئات الأصول وتقارير أكثر شفافية حول دورة حياة استخدام الأصول، لكي يظل جذابًا لهذا القطاع.

3. اعتبار الصحة وطول العمر فئة أصول مستقلة

تحول النقاش حول الصحة من كونها ميزة ثانوية في الفنادق إلى ركيزة استثمارية أساسية. وناقش المجلس الاستشاري أنه لكي تنجح الصحة، يجب التعامل معها كفئة أصول مستقلة ومجدية ماليًا، لا كإضافة إلى عروض الفنادق.

ومع إعطاء جيل الشباب من المسافرين الأولوية لتجارب نمط الحياة، أصبحت الصحة وطول العمر من العوامل الحاسمة في خيارات سفرهم. واقترح المجلس أن تركز الاستثمارات المستقبلية على أساسيات الصحة، مثل تحسين بيئة النوم.

4. الحاجة إلى سد فجوة الثقة في التكنولوجيا

يبلغ الإنفاق على التكنولوجيا مستويات قياسية، حيث بلغت نسبة دمج الذكاء الاصطناعي في قطاع الضيافة 78% هذا العام، ومن المتوقع أن تصل إلى 89% بحلول العام المقبل. ومع ذلك، لا تزال هناك فجوة ثقة كبيرة بين الفرق التقنية ومالكي الفنادق.

أدرك مجلس الإدارة أن التحدي لا يقتصر على تبني الذكاء الاصطناعي فحسب، بل يشمل أيضاً توعية الملاك بقيمته المضافة وعائده على الاستثمار. هناك توجه متزايد نحو استخدام التكنولوجيا كعامل مساعد للتفاعل البشري، وأتمتة عمليات التشغيل الداخلية وتوزيع الخدمات الفندقية، مما يتيح للموظفين التركيز على تجربة الضيوف. وسيتركز نقاش حاسم في المستقبل على ملكية البيانات، وما إذا كانت العلامات التجارية أو الملاك أو مزودو التكنولوجيا هم من يسيطرون فعلياً على بيانات الضيوف.

استضافت مجموعة ريكاس للضيافة اجتماع المجلس الاستشاري لـ FHS لعام 2026 وحفل استقبال للتواصل في تاجوماجو، نخلة جميرا، دبي. وانطلاقاً من طموح واضح لجعل FHS منصة رقمية متكاملة على مدار العام، تُعنى بربط المستثمرين بشكل مدروس وهادف، أعلنت الجهة المنظمة، ذا بنش، عن إطلاق FHS مصر، لتوسيع نطاق FHS ليشمل أحد أهم أسواق الضيافة في المنطقة من الناحية الاستراتيجية. وسيُعزز هذا الحدث الجديد النمو المتسارع لقطاع السياحة في مصر واهتمام المستثمرين المتزايد، ليُشكل منتدى متخصصاً للحوار حول رأس المال والتطوير والعمليات التشغيلية في شمال إفريقيا. سيُعقد مؤتمر FHS Egypt في الفترة من 10 إلى 11 نوفمبر 2026 في فندق سوفيتيل داون تاون كايرو نايل.